Comprobaciones de operaciones

Quién puede usarlo

• Propietario
• Administrador
• Contable
• Ventas
• Compras
• Responsable de RR. HH.
• Lector

Campos y opciones

Consumo del proyecto por delante del avance

Cada noche. Un proyecto ha consumido claramente más presupuesto (horas o importe) del que corresponde al tiempo transcurrido o a las tareas completadas. Valores predeterminados: gap_pct 20 (diferencia entre presupuesto consumido y avance), min_burn_pct 50 (presupuesto consumido antes de que la comprobación actúe), min_tasks 3. Crítico cuando el presupuesto está agotado y el avance es inferior al 90 %. Visible con acceso de lectura a proyectos. Propone «Abrir el proyecto».

Acumulación de tiempo sin facturar

Cada noche. Las horas facturables de un proyecto con más de min_age_days (30) aún no se han facturado. Se informa a partir de min_amount (1.000) o min_hours (40); Advertencia a partir de warning_amount (5.000). Visible con acceso a los informes de tiempos. Propone «Facturar tiempos».

Existencias bajas frente a la previsión

Cada noche. Las existencias están por debajo del punto de pedido sin nada pedido, y el consumo de los últimos forecast_days (30) las agota antes del plazo de entrega o poco después (buffer_days 7). Crítico cuando las existencias ya se han agotado o no duran más que el plazo de entrega. Visible con acceso de lectura a existencias. Propone «Revisar la reposición».

Caída de la utilización

Cada noche. La proporción de horas facturables del mes pasado estuvo claramente por debajo de la mediana de los meses anteriores. Valores predeterminados: baseline_months 6, min_drop_pts 10 (puntos porcentuales), z 2.0, min_hours 20. Visible con acceso a los informes de tiempos. Propone «Abrir los informes de tiempos».

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