Mål og OKR
Mål for selskapet, avdelinger og ansatte med målbare nøkkelresultater.
Mennesker, Prestasjoner og utvikling, Mål (OKR) viser alle mål som et Måltre eller en Liste. Et mål har et nivå (Selskap, Avdeling eller Ansatt), en eier, en periode, en vekt, en synlighet (Offentlig eller Privat) og valgfrie nøkkelresultater. Et mål kan knyttes til et overordnet mål, som kobler det inn i OKR treet.

Hvem kan bruke dette
- Eier
- Administrator
- HR leder
- Ansatte for sine egne mål (Mitt område, Mine mål)
- Ledere for teamet sitt (Mitt område, Teamets mål)
Steg
1. Opprett et mål
Klikk "Nytt mål". Fyll inn målsettingen, nivået, eier eller avdeling, det overordnede målet ("Knyttet til"), start, slutt, vekt og synlighet.
2. Legg til nøkkelresultater
Klikk "Legg til nøkkelresultat". Velg måleenheten (Tall, Prosent, Beløp, Ja/Nei), startverdi, målverdi og enhet. Start og mål må være forskjellige.
3. Registrer status
Åpne målet og registrer en statusoppdatering på et nøkkelresultat med den nye verdien og et notat. For Ja/Nei fyller du inn 1 for oppnådd og 0 for ikke oppnådd. Historikken viser alle statusoppdateringer.
4. Mål uten nøkkelresultater
Fyll inn fremdriften i prosent manuelt.
5. Filtrer
Filtrer etter nivå, status og avdeling. Slå på "Vis kansellerte mål" for å ta med kansellerte mål.
Felt og valg
- Status
Utkast, Aktiv, Oppnådd eller Kansellert.
Greit å vite
- Ansatte kan ikke publisere mål. Bare HR kan sette et mål til Offentlig.
- Et mål kan ikke knyttes til et av sine egne delmål.
Relatert
- Medarbeidersamtaler og 360 graders tilbakemelding
Kjør vurderingsrunder med maler, egenvurderinger, ledervurderinger, kalibrering og tilbakemelding fra kolleger.