BizCortex Dokumentation

Ziele und OKRs

Ziele für Firma, Abteilungen und Mitarbeiter mit messbaren Key Results.

Personal, Leistung & Entwicklung, Ziele (OKR) zeigt alle Ziele als Zielbaum oder Liste. Ein Ziel hat eine Ebene (Unternehmen, Abteilung oder Mitarbeiter), eine verantwortliche Person, einen Zeitraum, eine Gewichtung, eine Sichtbarkeit (Öffentlich oder Privat) und optional Key Results. Ein Ziel kann an einem übergeordneten Ziel ausgerichtet werden und ist dann im OKR Baum mit ihm verknüpft.

Ziele und OKRs
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Wer kann das nutzen

  • Inhaber
  • Administrator
  • Personal
  • Mitarbeiter für ihre eigenen Ziele (Mein Bereich, Meine Ziele)
  • Führungskräfte für ihr Team (Mein Bereich, Ziele meines Teams)

Schritte

  1. 1. Ziel anlegen

    Klicken Sie auf "Neues Ziel". Geben Sie das Ziel, die Ebene, die verantwortliche Person oder Abteilung, das übergeordnete Ziel (Ausrichtung), Beginn, Ende, Gewichtung und Sichtbarkeit ein.

  2. 2. Key Results hinzufügen

    Klicken Sie auf "Key Result hinzufügen". Wählen Sie die Messgröße (Zahl, Prozent, Betrag, Ja/Nein), Startwert, Zielwert und Einheit. Start und Ziel müssen sich unterscheiden.

  3. 3. Fortschritt melden

    Öffnen Sie das Ziel und erfassen Sie für ein Key Result einen Check in mit dem neuen Wert und einer Notiz. Bei Ja/Nein geben Sie 1 für erreicht und 0 für nicht erreicht ein. Der Verlauf listet alle Check ins.

  4. 4. Ziele ohne Key Results

    Geben Sie den Fortschritt manuell in Prozent ein.

  5. 5. Filtern

    Filtern Sie nach Ebene, Status und Abteilung. Schalten Sie "Abgebrochene Ziele anzeigen" ein, um auch abgebrochene Ziele zu sehen.

Felder und Optionen

Status

Entwurf, Aktiv, Erreicht oder Abgebrochen.

Gut zu wissen

  • Mitarbeiter können Ziele nicht veröffentlichen. Nur HR kann ein Ziel auf Öffentlich setzen.
  • Ein Ziel kann nicht an einem seiner eigenen Unterziele ausgerichtet werden.

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