Dokumentation för BizCortex

Mål och OKR

Mål för företag, avdelningar och anställda med mätbara nyckelresultat.

Personal, Prestation och utveckling, Mål (OKR) visar alla mål som ett målträd eller en lista. Ett mål har en nivå (Företag, Avdelning eller Anställd), en ägare, en period, en vikt, en synlighet (Offentlig eller Privat) och valfria nyckelresultat. Ett mål kan kopplas till ett överordnat mål, vilket länkar det i OKR trädet.

Mål och OKR
Skärmbild av den här vyn

Vem kan använda detta

  • Ägare
  • Administratör
  • HR chef
  • Anställda för sina egna mål (Mitt område, Mina mål)
  • Chefer för sitt team (Mitt område, Mitt teams mål)

Steg

  1. 1. Skapa ett mål

    Klicka på "Nytt mål". Ange målet, nivån, ägare eller avdelning, det överordnade mål som målet är kopplat till, start, slut, vikt och synlighet.

  2. 2. Lägg till nyckelresultat

    Klicka på "Lägg till nyckelresultat". Välj mått (Antal, Procent, Belopp, Ja/Nej), startvärde, målvärde och enhet. Start och mål måste skilja sig åt.

  3. 3. Rapportera läget

    Öppna målet och registrera en lägesrapport för ett nyckelresultat med det nya värdet och en anteckning. För Ja/Nej anger du 1 för uppnått och 0 för inte uppnått. Historiken listar alla lägesrapporter.

  4. 4. Mål utan nyckelresultat

    Ange förloppet i procent manuellt.

  5. 5. Filtrera

    Filtrera på nivå, status och avdelning. Aktivera "Visa avbrutna mål" för att ta med avbrutna mål.

Fält och alternativ

Status

Utkast, Aktivt, Uppnått eller Avbrutet.

Bra att veta

  • Anställda kan inte publicera mål. Bara HR kan sätta ett mål till Offentlig.
  • Ett mål kan inte kopplas till ett av sina egna delmål.

Relaterat