Objectifs et OKR
Objectifs de l’entreprise, des services et des salariés avec des résultats clés mesurables.
Personnel, Performance et développement, Objectifs (OKR) affiche tous les objectifs sous forme d’arbre d’objectifs ou de liste. Un objectif possède un niveau (Entreprise, Service ou Salarié), un responsable, une période, une pondération, une visibilité (Public ou Privé) et des résultats clés facultatifs. Un objectif peut être aligné sur un objectif parent, ce qui le rattache à l’arbre des OKR.

Qui peut l’utiliser
- Propriétaire
- Administrateur
- Responsable RH
- Salariés pour leurs propres objectifs (Mon espace, Mes objectifs)
- Responsables pour leur équipe (Mon espace, Objectifs de mon équipe)
Étapes
1. Créer un objectif
Cliquez sur "Nouvel objectif". Saisissez l’objectif, le niveau, le responsable ou le service, l’objectif parent ("Aligné sur"), le début, la fin, la pondération et la visibilité.
2. Ajouter des résultats clés
Cliquez sur "Ajouter un résultat clé". Choisissez l’indicateur (Nombre, Pourcentage, Montant, Oui/Non), la valeur de départ, la valeur cible et l’unité. La valeur de départ et la valeur cible doivent être différentes.
3. Faire un point d’avancement
Ouvrez l’objectif et enregistrez un point d’avancement sur un résultat clé avec la nouvelle valeur et une remarque. Pour Oui/Non, saisissez 1 pour atteint et 0 pour non atteint. L’historique liste tous les points d’avancement.
4. Objectifs sans résultats clés
Saisissez manuellement l’avancement en pourcentage.
5. Filtrer
Filtrez par niveau, statut et service. Activez "Afficher les objectifs annulés" pour inclure les objectifs annulés.
Champs et options
- Statut
Brouillon, Actif, Atteint ou Annulé.
Bon à savoir
- Les salariés ne peuvent pas publier d’objectifs. Seuls les RH peuvent rendre un objectif Public.
- Un objectif ne peut pas être aligné sur l’un de ses propres sous objectifs.
Voir aussi
- Campagnes d’évaluation et feedback à 360 degrés
Menez des campagnes d’évaluation avec des modèles, des autoévaluations, des évaluations par le responsable, une calibration et des retours de collègues.