Campagnes d’évaluation et feedback à 360 degrés
Menez des campagnes d’évaluation avec des modèles, des autoévaluations, des évaluations par le responsable, une calibration et des retours de collègues.
Personnel, Performance et développement, Entretiens d’évaluation comporte des modèles et des campagnes d’évaluation. Un modèle définit l’échelle de notation, les critères avec leurs pondérations et la part de l’atteinte des objectifs. Une campagne passe par les phases Brouillon, Autoévaluation, Évaluation par le responsable, Calibration et Clôturée.

Qui peut l’utiliser
- Propriétaire
- Administrateur
- Responsable RH
- Responsables (Mon espace, Évaluations de mon équipe)
- Salariés (Mon espace, Mes évaluations et Donner un feedback)
Étapes
1. Créer un modèle
Cliquez sur "Nouveau modèle". Saisissez le nom, l’échelle (par exemple jusqu’à 5), la part de l’atteinte des objectifs en pourcentage (inférieure à 100) et les critères avec leurs pondérations. Les pondérations doivent totaliser 100 pour cent.
2. Créer une campagne
Cliquez sur "Nouveau cycle". Saisissez le nom, la période, le modèle et les échéances de l’autoévaluation, de l’évaluation par le responsable et de la calibration, ainsi que le nombre minimal de réponses au feedback à 360 degrés (3 par défaut).
3. Lancer
Cliquez sur "Lancer le cycle" et choisissez "Tous les salariés actifs", "Un service" ou "Salariés sélectionnés". Un entretien d’évaluation est créé pour chaque participant. L’évaluateur est le responsable direct. Les salariés sans responsable sont évalués par les RH.
4. Faire avancer les phases
Cliquez sur "Déplacer vers" pour passer à la phase suivante. Les salariés soumettent leur autoévaluation pendant la phase d’autoévaluation. Les responsables notent chaque critère pendant la phase d’évaluation par le responsable.
5. Demander un feedback à 360 degrés
Sur un entretien d’évaluation, cliquez sur "Demander un feedback 360°", choisissez des collègues et une date d’échéance. Les collègues répondent dans Mon espace avec une note, des points forts et des axes de progrès, ou déclinent. La personne évaluée ne voit qu’une synthèse agrégée, une fois le nombre minimal de réponses atteint.
6. Calibrer
Pendant la phase de calibration, les RH peuvent remplacer la note globale. Un motif d’au moins 3 caractères est obligatoire et la modification est tracée.
7. Clôturer
La clôture de la campagne communique les résultats aux salariés. Les salariés peuvent prendre connaissance du résultat et ajouter un commentaire.
Champs et options
- Note calculée
Moyenne pondérée des critères plus la part de l’atteinte des objectifs.
- Atteinte des objectifs
Saisie par le responsable en pourcentage, ou moyenne des objectifs si le champ est vide.
Bon à savoir
- Un modèle utilisé par une campagne lancée ne peut pas être modifié. Créez en un nouveau.
- Seules les campagnes en brouillon peuvent être supprimées. Des participants ne peuvent être ajoutés qu’avant l’évaluation par le responsable.
- Chaque critère doit être noté avant qu’une évaluation puisse être soumise.
Voir aussi
- Objectifs et OKR
Objectifs de l’entreprise, des services et des salariés avec des résultats clés mesurables.
- Entretiens individuels et kudos
Échanges réguliers avec le responsable et reconnaissance entre collègues.