Dokumentation til BizCortex

Vurderingsforløb og 360 graders feedback

Gennemfør vurderingsforløb med skabeloner, selvvurderinger, ledervurderinger, kalibrering og feedback fra kolleger.

Medarbejdere, Performance og udvikling, Medarbejdersamtaler har skabeloner og vurderingsforløb. En skabelon fastlægger bedømmelsesskalaen, kriterierne med vægte og andelen for målopfyldelse. Et forløb gennemgår faserne Kladde, Selvvurdering, Lederens vurdering, Kalibrering og Afsluttet.

Vurderingsforløb og 360 graders feedback
Skærmbillede af denne visning

Hvem kan bruge det

  • Ejer
  • Administrator
  • HR chef
  • Ledere (Mit område, Mit teams vurderinger)
  • Medarbejdere (Mit område, Mine vurderinger og Giv feedback)

Trin

  1. 1. Opret en skabelon

    Klik på "Ny skabelon". Angiv navnet, skalaen (for eksempel op til 5), andelen for målopfyldelse i procent (under 100) og kriterierne med vægte. Vægtene skal give 100 procent tilsammen.

  2. 2. Opret et forløb

    Klik på "Nyt forløb". Angiv navn, periode, skabelon og fristerne for selvvurdering, lederens vurdering og kalibrering samt det mindste antal svar til 360 graders feedback (standard 3).

  3. 3. Start

    Klik på "Start forløb", og vælg "Alle aktive medarbejdere", "Én afdeling" eller "Udvalgte medarbejdere". Der oprettes en vurdering for hver deltager. Bedømmeren er den nærmeste leder. Medarbejdere uden leder vurderes af HR.

  4. 4. Gå videre til næste fase

    Klik på "Flyt til" for at gå til næste fase. Medarbejderne indsender deres selvvurdering i fasen Selvvurdering. Lederne bedømmer hvert kriterium i fasen Lederens vurdering.

  5. 5. Anmod om 360 graders feedback

    Klik på "Anmod om 360° feedback" på en vurdering, og vælg kolleger og en frist. Kollegerne svarer i Mit område med en bedømmelse, styrker og udviklingsområder eller afslår. Den vurderede medarbejder ser kun et samlet resumé, når det mindste antal svar er nået.

  6. 6. Kalibrér

    I fasen Kalibrering kan HR tilsidesætte den samlede bedømmelse. Der kræves en begrundelse på mindst 3 tegn, og ændringen logges.

  7. 7. Afslut

    Når forløbet afsluttes, frigives resultaterne til medarbejderne. Medarbejderne kan kvittere for resultatet og tilføje en kommentar.

Felter og valgmuligheder

Beregnet bedømmelse

Vægtet gennemsnit af kriterierne plus andelen for målopfyldelse.

Målopfyldelse

Angives af lederen i procent, eller gennemsnittet af målene, hvis feltet er tomt.

Godt at vide

  • En skabelon, der bruges af et startet forløb, kan ikke ændres. Opret en ny.
  • Kun kladder til forløb kan slettes. Deltagere kan kun tilføjes før lederens vurdering.
  • Alle kriterier skal bedømmes, før en vurdering kan indsendes.

Relateret

  • Mål og OKR

    Mål for virksomhed, afdeling og medarbejder med målbare nøgleresultater.

  • 1:1 møder og kudos

    Faste samtaler med lederen og anerkendelse mellem kolleger.