Mål og OKR
Mål for virksomhed, afdeling og medarbejder med målbare nøgleresultater.
Medarbejdere, Performance og udvikling, Mål (OKR) viser alle mål som Målstruktur eller Liste. Et mål har et niveau (Virksomhed, Afdeling eller Medarbejder), en ejer, en periode, en vægt, en synlighed (Offentlig eller Privat) og valgfrie nøgleresultater. Et mål kan knyttes til et overordnet mål, så det forbindes i OKR træet.

Hvem kan bruge det
- Ejer
- Administrator
- HR chef
- Medarbejdere for deres egne mål (Mit område, Mine mål)
- Ledere for deres team (Mit område, Mit teams mål)
Trin
1. Opret et mål
Klik på "Nyt mål". Angiv målsætningen, niveau, ejer eller afdeling, det overordnede mål ("Knyttet til"), start, slut, vægt og synlighed.
2. Tilføj nøgleresultater
Klik på "Tilføj nøgleresultat". Vælg måleenheden (Tal, Procent, Beløb, Ja/Nej), startværdi, målværdi og enhed. Start og mål skal være forskellige.
3. Statusopdatering
Åbn målet, og registrér en statusopdatering på et nøgleresultat med den nye værdi og en note. For Ja/Nej angiver du 1 for opnået og 0 for ikke opnået. Historikken viser alle statusopdateringer.
4. Mål uden nøgleresultater
Angiv fremskridtet i procent manuelt.
5. Filtrér
Filtrér efter niveau, status og afdeling. Slå "Vis annullerede mål" til for at medtage annullerede mål.
Felter og valgmuligheder
- Status
Kladde, Aktiv, Opnået eller Annulleret.
Godt at vide
- Medarbejdere kan ikke offentliggøre mål. Kun HR kan sætte et mål til Offentlig.
- Et mål kan ikke knyttes til et af sine egne undermål.
Relateret
- Vurderingsforløb og 360 graders feedback
Gennemfør vurderingsforløb med skabeloner, selvvurderinger, ledervurderinger, kalibrering og feedback fra kolleger.