Documentación de BizCortex

Objetivos y OKR

Objetivos de empresa, de departamento y de empleado con resultados clave medibles.

Personas, Desempeño y desarrollo, Objetivos (OKR) muestra todos los objetivos como Árbol de objetivos o como Lista. Un objetivo tiene un nivel (Empresa, Departamento o Empleado), un titular, un periodo, una ponderación, una visibilidad (Público o Privado) y resultados clave opcionales. Un objetivo puede alinearse con un objetivo superior, lo que lo vincula en el árbol de OKR.

Objetivos y OKR
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Quién puede usarlo

  • Propietario
  • Administrador
  • Responsable de RR. HH.
  • Empleados, para sus propios objetivos (Mi área, Mis objetivos)
  • Responsables, para su equipo (Mi área, Objetivos de mi equipo)

Pasos

  1. 1. Crear un objetivo

    Haga clic en «Nuevo objetivo». Introduzca el objetivo, el nivel, el titular o el departamento, el objetivo superior («Alineado con»), el inicio, el fin, la ponderación y la visibilidad.

  2. 2. Añadir resultados clave

    Haga clic en «Añadir resultado clave». Elija la métrica (Número, Porcentaje, Importe, Sí/No), el valor inicial, el valor objetivo y la unidad. El valor inicial y el objetivo deben ser distintos.

  3. 3. Registrar el avance

    Abra el objetivo y registre un seguimiento en un resultado clave con el nuevo valor y una nota. Para Sí/No, introduzca 1 si se ha logrado y 0 si no. El historial muestra todos los seguimientos.

  4. 4. Objetivos sin resultados clave

    Introduzca el progreso en porcentaje manualmente.

  5. 5. Filtrar

    Filtre por nivel, estado y departamento. Active «Mostrar objetivos cancelados» para incluir los objetivos cancelados.

Campos y opciones

Estado

Borrador, Activo, Logrado o Cancelado.

Conviene saber

  • Los empleados no pueden publicar objetivos. Solo RR. HH. puede marcar un objetivo como Público.
  • Un objetivo no puede alinearse con uno de sus propios subobjetivos.

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